与共和国一起腾飞

金连弘，1946年9月出生。1970年哈尔滨医科大学医疗系毕业。1982年就读于该校研究生班。1990－1991年为加拿大卡尔加里大学医学院访问学者。1995－1996年为美国罗切斯特大学高级访问学者。教授、博士生导师，承担多项国家级和省级科研课题，共发表学术论文36篇、专著13部。获国家教委二等奖一项、省教委二等奖二项、三等奖一项。

历任哈尔滨医科大学基础部副主任、基础学院院长、副校长、校长、黑龙江省医学科学院院长。国家教委科技委员会委员；中华医学基础医学分会常委；黑龙江省解剖学会副理事长；哈尔滨市科技协会副主席；太平洋地区医学科学院院士。

10月8日，记者赶到与共和国一起诞生的哈尔滨医科大学，采访了该校校长、博士生导师金连弘教授。满面喜气的金连弘校长一见到记者笑声朗朗：“共和国50年大庆令人振奋，它向世人昭示：历经50年风风雨雨的中国是一个强大的国家，是永远也不可战胜的！作为与共和国同龄的哈尔滨医科大学全体师生更是豪情满怀，决心在以江泽民总书记为核心的党中央领导下，加快改革的步伐，把哈医大尽快办成国内一流大学，让哈医大在国际医学领域占有一席之地。

创办于1949年的哈尔滨医科大学，其前身是中国工农红军卫校的一所分校，也是我党创办的第一所医科大学。50年来，哈医大已培养了24000多名毕业生；学生质量得到了国际上的公认。目前学校拥有5个博士后站点，17个博士点，41个硕士点，本专科设基础医学、临床医学等13个专业，在校学生达70000多人，其中研究生近千人。

回顾过去，金连弘校长如数家珍；展望未来，他信心十足。金校长介绍说，要让哈医大尽快赶上国内一流大学的步伐，重中之重是要解决三个关键问题。

一是人才队伍建设。学校争取在不远的时间内，有10名科学家达到院士水平，培养100名新的学科带头人，有1000名数学、科研、医疗方面的学术骨干。为了实现上述目标，学校要尽快完善各种制度，实行优惠政策，采取有力措施，提高教学、科研、医疗工作的质量，鼓励成名、成家，做到人尽其能、物尽其用，使专家的真才实学和能力充分发挥出来。保护和调动全校教职工积极性，加强学科间、专家间的团结与协作，使优势互补，体现哈医大各学科的整体水平。要加强国内、国际学术交流和合作，支持出国深造，鼓励学成回国，调动一切积极因素，为哈医大发展、建设服务。同时，要建设一支思想素质高，决策能力强，政策水平高，作风过硬，既懂业务又懂管理的干部队伍，这是学校改革发展的重要保证。

二是深化体制改革，引入竞争激励机制。学校按高教法要求，全面实行专业人员聘任制，行政干部职员制，后勤实行社会化管理。

要制定切实可行的实施办法，完成各类人员定岗位、定编制、定职责、定任务，完善考核标准和评估指标，实行机构调整，缩减编制，形成办事高效、运转协调、行为规范、结构合理的管理体系。逐步建立和不断完善按承担的责任，按贡献大小进行分配的方案，逐步拉开分配的档次，对在知识创新、科技成果转化、教学、科研、医疗、管理和科技开发工作中有突出贡献者，要给予重奖。设立学校人才库，建立人才培训交流中心，对不适应工作，不胜任现岗工作的人员，进行分流和下岗。完善和制定更加优惠的引进人才、吸引人才政策。深化后勤改革，实行社会化管理。

三是瞄准21世纪医学发展趋势，在国家宏观指导下，深化课程体系和教学内容的改革。实施名医战略，争取做到学科有特色，专家有特长。要逐步打破教师终身制，设立住院医师流动制度。